PMP与Prince2区别 [发表于 2014/6/16] 状态 开放帖 浏览量 12620 |
|
依旧有童鞋分不清楚两者的区别,我想再简明扼要的说明下。希望对大家有帮助! 区别 PMP®项目管理专业人士 PRINCE2®受控环境中的项目管理 产品权属 PMI(民间组织) OGC(政府) 项目管理标准 美国国家标准 欧盟和联合国标准 培训认证推广 130多个国家和地区,进入中国10年 150多个国家和地区,进入中国3年 推广组织 PMI和REP APMG和ATO 考试语言 9种 10种 认证数量 36万(中国3万) 40万(中国1000人+) 产品特点 适用范围 知识层面 方法层面 描述(名词定义、概念性的) 说明(操作手册、指导性的) 项目级 项目级和组织级 一句话理解 WHAT TO DO?(做什么?) HOW TO DO?(如何做?) 告诉你汽车有哪些零件? 教你如何开车? 一本项目管理知识字典:项目管理知识体系指南 一套落地的项目管理方法:世界500强使用的项目管理方法论 体系的结构 (一) 项目及生命周期 项目定义 项目管理定义 项目生命周期定义 (二) 五大过程组 启动、规划、监控、执行、收尾 (三) 九大知识领域 整合、范围、成本、进度、质量、人力资源、沟通、风险、采购 (四) 四十二个子过程 (五) 项目经理职业道德 (一) 七大原则: 持续的商业论证、参考以前的经验、定义角色和责任、分阶段管理、例外管理、重点关注产品、根据项目环境裁减 (二) 七大主题: 商业论证、组织、控制、风险、质量、变更、进展 (三) 七大过程: 项目准备、项目启动、项目指导、阶段控制、阶段边界管理、产品交付管理、项目收尾 (四) 三十八个项目管理模板 面向的对象 乙方项目经理职责 项目的四层组织结构及职责,包括甲方乙方 (一) 公司及项目群管理 (二) 项目管理委员会 (三) 项目经理 (四) 小组经理 侧重点 (一) 项目名词的定义 (二) 42个过程的输入和输出 (三) 项目管理工具:挣值分析、WBS等 (四) 项目经理软技能:领导风格、冲突的处理等 (一) 商业论证、风险管理 (二) 强调受控、全面控制 (三) 阶段授权与例外管理 (四) 分包管理、兼容其他管理体系 (五) 项目后评估、经验总结 (六) 项目管理模板的使用 认证方式 国家外国专家局每年组织四次,考试时间为4小时,闭卷,200道单项选择题,包括了5个过程组和9个知识领域以及项目经理职业道德方面。 难易程度:适中 考生根据学习情况随时预约,ATO组织考试,考试分为基础级和专业级,基础级闭卷,专业级开卷,根据一个完整的案例,回答9大道领域的题目,考试答案不唯一,根据答案的适合程度对应相应分值。难易程度:较高
|
>>> 由论坛统一发布的广告:
|
|
楼主
luodancc
职务 无
军衔 中校
来自 上海市
发帖 443篇
注册 2013/4/8
PM币 1596
经验
|
|
Re:PMP与Prince2区别
[回复于 2014/6/16]
|
表格贴进来就乱了,如果大家需要详细的文档,可以QQ找我。我发给大家!
|
|
|
1楼
luodancc
职务 无
军衔 中校
来自 上海市
发帖 443篇
注册 2013/4/8
PM币 1596
经验
|
|
Re:PMP与Prince2区别
[回复于 2014/6/17]
|
原来如此 这下明白了 谢谢
|
|
|
2楼
gaoxiaoyu001
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 13篇
注册 2014/6/17
PM币 7
经验
|
|
Re:PMP与Prince2区别
[回复于 2014/6/17]
|
楼主有机会可以详细讲讲Price2的how to do 吗?
|
|
|
3楼
zoehuang1986
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 1篇
注册 2014/6/17
PM币 12
经验
|
|
Re:PMP与Prince2区别
[回复于 2014/6/23]
|
算是见识了。
|
|
|
4楼
liuzhonglee
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 3篇
注册 2014/6/23
PM币 31
经验
|
|
Re:PMP与Prince2区别
[回复于 2014/6/24]
|
表格贴出来有些乱了~ 还有就是数据有些过时了,认证的学习人数估计是4、5年前的
|
|
|
5楼
moody
职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
发帖 555篇
注册 2010/10/8
PM币 371
经验
|
|
Re:PMP与Prince2区别
[回复于 2014/8/28]
|
PMP更注重理论,知识层面的东西比较多。PRINCE2偏实战一些,主要是操作方法。如果说PMP更多的是告诉“做什么”PRINCE2则是“怎样做”
|
|
|
6楼
wp0624
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 36篇
注册 2014/8/26
PM币 61
经验
|
|
Re:PMP与Prince2区别
[回复于 2014/9/11]
|
学完PMP,如何更快应用到工作当中? 学完PMP,如何更好运用到项目当中? 最佳进阶——PRINCE2; PRINCE2,是什么???? PRINCE2,更结构化,帮助您在不同工作或项目下进行裁剪; PRINCE2,更流程化,帮助您更高效的实现预期目标; PRINCE2,更实战化,指导您如何讲项目管理在我的项目中进行应用; PRINCE2,更组织级,指导您更好的了解,企业战略背后的思维方式; PRINCE2,后PMP时代最佳进阶!!! 【奥品免费讲座】受控环境下的项目管理 讲座时间:2014年9月14日 主 讲 人:孙志斌 老师 讲座地点:北京 咨询电话:57144076 咨询QQ:2926144716
|
|
|
7楼
wp0624
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 36篇
注册 2014/8/26
PM币 61
经验
|
|
Re:PMP与Prince2区别
[回复于 2015/1/15]
|
PMP针对个人的认证,Prince2针对企业的认证?
|
|
|
8楼
vivian510
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 7篇
注册 2015/1/12
PM币 32
经验
|
|