工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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对做好安全监理工作的思考 | |
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2010/5/13 17:12:25 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
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专题报告(自选的)。项目监理机构总监理工程师认为有必要时,可主持编写书面安全监理专题报告,根据需要送建设单位、建设工程安全生产监督机构、建设主管部门或工程项目的行业主管部门、安全生产监督部门及工程监理单位。也可抄送施工单位。 月度报告(自选的)。项目监理机构的安全监理月报或监理月报可根据情况送建设工程安全生产监督机构、建设主管部门或工程项目的行业主管部门、安全生产监督部门。 3 结语 在当前建筑市场的复杂条件下落实安全监理职责,必然要经历一个相当复杂艰巨的斗争历程,要注意实际监理工作的“有理有利有节”,善于调动建设单位的积极因素,化解施工单位的消极因素。在这方面,总监理工程师任重道远。总监理工程师务必如履薄冰,如临深渊,举重若轻,举轻若重,万不可掉以轻心,以致丧失原则,授人以柄,陷于被动。 |
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