工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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试论工程项目施工全过程的有效管理方法 | |
作者:佚名 文章来源:第一论文网 点击数 更新时间:2013/12/14 13:01:12 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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四 结语 在当今社会经济快速发展的时代,工程项目的施工应当要严格注重工程质量才能获得更大的发展空间。但是在工程施工项目的建设过程中,成本管理与控制是施工企业中一项重要的工作。我们一定努力消除影响工程施工成本的不利因素,只有这样才能促进工程施工项目的健康发展。 参考文献 [1]姚晋川.对进一步深化和规范施工项目管理有关问题思考[J].施工企业管理,2009(1) [2]刘振国.对深化和规范施工项目管理有关问题的探讨[J].山西建筑,2008(10) [3]王建松.路线图法在建设项目控制中的研究应用[D].西北工业大学,2009。 |
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