项目工程周报的编制 |
作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-6-11 14:47:22 |
工程周报是外界了解项目的重要途径,是项目内部进行信息交流的重要渠道。因此,工程周报是工程项目的窗口,工程周报编制的好坏,将直接影响人们对工程项目组织与管理的认识。根据我编制工程周报的经验与体会,编制一份工程周报很容易,但编制一份好的周报确不是一件易事。要想编制好周报,在编制工程周报过程中,应遵循以下原则:阶段性,时效性,准确性,跟踪性,对比性。
工程周报的编制贯穿于整个工程运作过程中。 工程周报的内容应在工程的不同阶段有所侧重。一个工程,可分为三大阶段,工程的前期阶段,即从工程开始运作到开工前的阶段,我们也可将此阶段称为工程准备阶段。在此阶段中,周报应重点关注程序文件的编制及报批,设计工作的进展,人员设备的调迁,人员的培训,营地建设及物资采办等工作。如在国外施工,我们还应关注物资清关,公司注册,税务注册等工作。当工程开工后,周报应侧重于施工组织,资源的运用,进度检测,质量跟踪,费用的控制,与业主的沟通及对分包商的管理。而到工程后期,我们则应重点跟踪竣工验收,试运行的准备及设备物资的回迁等工作。这种不同阶段,跟踪不同内容的做法,我们可称为周报的阶段性原则。在这个原则指导下,项目周报可做到重点突出,主题分明。转自项目管理者联盟
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文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang |
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