员:低层计划一般由具体执行任务的每个人来制定。这将是每天Team meeting的依据。
内容:每天的任务和需要提交的文档。
承诺与认可:要求每个人计划中特定时间所要求的支持得到支持提供者的认可。另外,要求每个人的计划符合中层计划,与其他人的计划进度没有冲突。
注:在实际开发过程中,往往有些工作不能拆分到每一天。就是说,一件事情需要几天来完成。如果本任务不在关键路径上,而且与其他人员的工作关系比较独立,可以不拆分此任务,由执行者本人掌握进度。否则,需要将任务尽量拆分开来,按内容划分为几部分,或用百分比来划分,以便更好地掌握整个项目的进度。
4 三个计划的关系
计划更改的时候,一定要保持各层计划的一致性。高层计划会因中层计划的更改而调整,低层计划会受中层计划的影响。 上一页 [1] [2]
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